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“蘑菇房”下的作风革命、效能革命

开展作风革命、效能革命以来

元阳县


将作风革命效能革命
落实到支部、村寨、田间
在一线转作风
在一线解难题
在一线促发展
取得了显著成效



在阿者科村,元阳县各级党委、政府通过深入践行项目工作法、一线工作法、典型引路法,在蘑菇房下开展作风革命效能革命,围绕4个“在一线”大力发展阿者科乡村旅游,在遗产保护的同时,让阿者科村村民收获旅游红利、重塑文化认同、树立民族自信,走出了一条遗产保护、文化传承、经济发展、村民受益的和谐共生之路。阿者科村实现村集体经济从无到有、由弱到强,户均累计分红12078元的华丽蝶变,是元阳县转作风、提效能、深入践行“三个工作法”的一次成功实践。


1

干部一线带着干



        党员干部带头干。阿者科党支部原来只有4名党员,组织力攻坚力严重不足,通过进一步夯实基本队伍建设,支部党员发展至7名,并在村内明白人带头人中培养发展入党积极分子2名,通过规范开展组织生活,强化党员示范带动,支部党员围绕卫生整治、纠纷调处、梯田保护宣讲等方面进行设岗定责,充分发挥党员在爱村、护田方面的先锋模范作用,村党组织战斗力攻坚力凝聚力得到显著增强。


        内培外引领着干。元阳县先后选派2名青年干部同中山大学选派的7批14名博士、硕士研究生共同组成驻村团队,通过在农村一线与村民同吃同住同劳动,参与制定村落管理条例、旅游分红细则等,并根据阿者科发展需求不断发挥智囊作用,帮助青年返乡创业,指导妇女互助学习,带领村内孩童继承和发扬优良传统,开拓眼界和深化他们对民族文化的理解,以智治提高村庄治理现代化水平。


2

工作在一线现场推



        一线倾听解民忧。驻村团队及村党组织坚持以自我革命精神推进作风革命、效能革命,大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风,拒绝做“躺平干部”,通过深入走访群众,在一线倾听群众诉求,充分了解群众期盼,做到群众有所呼,团队有所应。今年来,帮助群众协调资金7万元支持新建公厕1个、公共洗澡室1间、邀请医疗专家团队开展1次眼科义诊、《民法典》等法律知识专题讲座1次、申请鱼苗补助鼓励稻田养鱼、制定村民轮流承接体验活动办法等,在一线解决群众关心的卫生、健康、法律服务、就业、增收等急难愁盼的问题,全面提高群众获得感满意度。


        强化培训转思想。驻村团队在村内开展“阿者科学社活动”21次,面向村内儿童,以举行绘画竞赛、户外野餐、故事阅读、电影赏析等形式培养孩子们独立思考的能力、明辨是非能力以及面向公众的自信心和勇气;针对村内旅游从业者,驻村团队结合个人不同特点,提供针对性的职业技能培训5次,提升旅游接待能力。


3

项目在一线共谋划



        谋划村庄改造项目。通过驻村团队和支部党员的带动,村民对参与村庄治理、村庄规划的意愿日益高涨,经过合作社、村党组织、驻村团队及村民的共同谋划,今年预计投资570万元对村内传统民居进行修缮保护和更新完善村内公共基础设施。同时,大力推行项目工作法,将具体的茅草顶更换、墙面修复加固、室内修缮改造、石板路铺设、新建公厕、洗澡室、休闲凉亭等改造项目按照片区划分、网格包保的管理方式,将驻村队员、支部党员、明白人带头人定为具体网格责任人,紧盯项目的质量及进度,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,细化了每项任务的责任片区、责任人员、完成时限,工作标准等,极大调动村民了参与村庄规划治理的积极性,发展乡村旅游的劲头更加充足。


        做优旅游体验项目。通过对村内自然及人文资源进行梳理、保护和利用,科学开发深度定制旅游项目,推出“自然野趣、传统工艺、哈尼文化”3个主题的活态文旅体验项目,含梯田徒步、梯田捉鱼、识草药、插秧、草编、纺线、染布、踩石碓、长街宴、拜访非遗等19种精品活动,实现旅游项目菜单式管理,游客可根据需求“点单”,并根据阿者科村特色设计开发8种阿者科文创产品,帮助村民销售,自行生产和制作的民族服饰、梯田红米、野蜂蜜等特色产品。有效盘活了古村落沉睡的自然及人文资源,实现了从资源到产品的转化。5月4日,阿者科村成功举行六次乡村旅游发展分红大会,分红金额14.56万,户均2240元,比2019年首次分红收入提高了64%。


4

作风在一线垂范



        革除陋习树新风。通过制定村规民约、召开村民会议、走访宣传、了解民意等方式,讲解关于禁止丧失大操大办的相关规定,算清“经济账”,提倡厚养薄葬、丧事简办、余事不办,同时引导党员同志起好带头作用,提高村民对移风易俗的知晓率。2022年推行移风易俗工作以来,阿者科村共举办白事2起,取消放礼花、跳舞等陋习,为群众减少不必要开支5万余元,有效遏制了盲目攀比之风,厚养薄葬、节俭养德、文明理事的社会新风尚逐渐形成。


        环境整治显新貌。通过召开村民大会统一思想,组织党员带头干,群众参与干的形式,形成固定清洁打扫机制,推行“积分奖励”、人居环境“红黑榜”制度,并将“积分奖励”“红黑榜”评选结果运用到合作社分红、发放种苗工作中。在党组织和党员引领带动下,村民爱村、护村的意识得到很大提升,为了守护阿者科村,有的村民还主动当起村寨的护林员和赶沟人,在大家的共同努力下村容村貌有了很大改观,生产生活质量得到了较大改善,带动了全村经济社会持续健康发展。





记者短评:




        “阿者科计划”的成功,为元阳县乃至红河州践行“绿水青山就是金山银山”发展理念找到了新的突破口,树立了典型,是大力推行作风革命、效能革命的具体表现,是“三个工作法”在元阳大地生根发芽的生动诠释。实践证明,好作风是生产力、是战斗力,更是凝聚力和核心竞争力,科学的工作方法是事业成功的助推剂,元阳县将继续树牢“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,大力推行“三个工作法”,让越来越多的“阿者科”在元阳大地上遍地开花。





来源:县作风效能办



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肖琳平

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