县公安局党委深入贯彻落实党中央决策部署、习近平总书记考察云南重要讲话及指示批示精神，第一时间传达学习省委、省政府、州委、州政府、县委、县政府及上级公安机关关于推进作风革命加强效能建设的文件精神，制定下发《元阳县公安局关于推进作风革命加强效能建设的实施方案》，成立工作领导小组，组建工作专班，明确4项重点，细化16项工作任务，出台8条措施，实行责任局领导、局机关部门、派出所挂联捆绑分组，扎实落实“三个工作法”，确保人人有触动、事事有转变、时时有进步，担当实干、争先跨越，以作风大转变、效能大提升助推元阳公安大发展，以优异成绩喜迎党的二十大。
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今年以来，县公安局以党的二十大安保为主线，以“三个工作法”为抓手，以夏季治安打击整治“百日行动”为契机，全力抓好公安主责主业，确保全县社会治安持续稳定。全力捍卫政治安全。围绕“六个严密防范、四个坚决确保”为工作目标，成立维护国家政治安全工作领导小组，持续强化反恐“拨钉子、除隐患、防回流、防渗透、打派遣”，围绕衣食住行消等重点环节，加强对行业和阵地管控，继续推进“三化”治理工作。今年以来召开反恐协商会3次，开展督导检查5次，下发反恐督办令5条，发现隐患95项，责令现场整改73项，下发整改通知书22份，约谈3家，已整改18项，正在整改1项。严厉打击违法犯罪。突出抓好命案防控，立、破现行命案1起，破获年前命案积案2起，其中21年前命案积案1起、35年前命案1起，命案保持低位运行。严打“盗抢骗”违法犯罪，大力推广使用“金钟罩”APP和两车防盗系统，强化预防宣传和破案追赃，持续压降发案数。1月1日至8月13日，全县共立刑侦管辖刑事案件412起，较去年同期605起下降31.9%，破144起，破案率34.95%，抓获犯罪嫌疑人189人，其中，电信网络诈骗案件立107起，较去年同期112起下降4.4%，破9起，较去年同期8起上升12.5%，抓获15人；共受理行政案件486起，较去年同期581起同比下降16.35%，办结323起，较去年同期254起同比上升27.17%，办结率66.46%。大力整治涉毒问题。全力推进第五轮禁毒人民战争，召开第五轮禁毒人民战争推进会、第五轮禁毒人民战争推进会、农村毒品整治现场会，全力推进“381335”整治经验。切实加大毒品违法犯罪打击查处力度，通过雪亮工程布控涉毒人员600人，梳理案件线索15起、吸毒线索350余条，报立省级目标案件1起、“集群打零”案件1起，破获毒品刑事案件15起、抓获犯罪嫌疑人19人，查获吸毒人员204人，收戒161人，缴获毒品154.23克。夯实社会治安基础管控。全面加强社会治安防控，共排查矛盾纠纷448起，化解321起，化解率71.65%，清查各类行业场所1300余家次，查处违反实名制要求单位6家，整治消除治安隐患43处、消防隐患60余处。强化危爆物品管理，共收缴各类非法枪支614支，查处涉枪刑事案件10起，采取刑事强制措施8人，查处涉枪行政案件4起，通过检查收缴制式炸药47公斤，制式雷管661枚。强化道路交通安全整治，排查整治道路安全隐患39处，已整治26处，开展主题宣传活动15次，曝光典型交通违法行为和事故案例135条，发生交通事故461起，较去年同期530起下降13%，其中，一般程序处理交通事故12起，较去年同期27起下降55.56%，造成人员死亡10人，较去年同期23起下降56.52%，受伤7人，较去年同期20人下降65%，财产损失9.3万元人民币，较去年同期31.1万元下降69.95%，未发生安全生产类交通事故。
推行便民利民新举措。在黄草岭乡打造全州首家乡建制派出所警务便民超市，集户籍、车驾管、警保联动快处快赔和两车防盗、保险业务咨询等功能一体，用实际行动诠释了警务便民超市中的“便民”二字，特别是摩托车落户业务最大限度地为山区群众节约了时间和费用成本，周边乡镇群众纷纷闻讯而来，超市为黄草岭乡周边的黄茅岭乡、俄扎乡及金平县老勐腊镇办理车辆落户带来了极大便利。切实为基层解难题。聚焦重点业务，以集中培训与日常培训相结合、业务培训与岗位练兵相结合、理论教育与实战训练相结合的形式，采取线上线下培训相结合的方式组织开展送教下基层，着力锻造“四个铁一般”元阳公安铁军队伍。就情报信息、情指勤督与安保维稳工作、大数据应用为全县公安机关做好服务指导。目前，共为基层群众解决难题158件，组织干部走访服务1011人次。切实优化营商环境。坚持问题导向，以创造安全稳定社会环境、公平正义法治环境、便捷高效服务环境“三大环境”为重点，建立对企业“无事不扰”机制，提出推进政务服务“一窗通办”、“一网通办”，加强企业印章管理服务，加强企业网络安全监管，全面推行“证照分离”改革全覆盖，以更高质量的公安工作服务保障经济社会高质量发展。目前，共为全县各类企业解决问题64个。
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大力推行项目工作法。以“项目工作法”推动工作化整为零，化难为易，化虚为实。通过“任务项目化、项目清单化、清单具体化”，把“百日行动”这一“大任务”转化为14个“小项目”184项具体化任务，列出24项任务清单、42项细化督导清单，确定工作目标、落实责任人、制定时间进度表，实行专班制推进、项目化管理、清单式落实，倒排工期、挂图作战。大力推行一线工作法。以“一线工作法”推动工作重心下沉，监督下沉，责任下沉，深入分管联系部门督导检查，及时发现工作中存在的问题短板，带头研究整改措施，跟进督促整改落实建立“百日行动”督办制度，制定“百日行动”督办清单，7名局党政领导、18个机关部门、16家派出所实行三级挂联捆绑责任制，分组分片督办盯办，及时提示预警、挂牌整治。截至目前，深入一线指导督战分管工作累计60余次。大力推行典型引路法。以“典型引路法”推动比学赶超，选树典型，打造亮点。研究制定专项考评细则和表彰奖励办法，实行每日研判推进、每周通报督办、每月汇总考评，并建立红黑榜制度，对工作成效突出的，加强正向激励，及时予以通报表扬，对组织领导重视不够、工作推进不力、排名靠后的，分类分级开展倒查复盘，狠抓跟踪问效，倒逼工作落实。2022年累计通报红黑榜15期，42个部门先后获得红榜表扬，66个部门被黑榜通报。
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